品唄的視界

行為瞄準
行銷的目標一直是往越來越高C/P值的方向走，高C/P值也等於花的錢都是在對的目標族群上面。過去由於每個人活在這個世界所做的一切無法被系統性的記錄下來，因此品牌只能依照非常粗略的輪廓來設定行銷對象。但由於現在很多的行為都在網路上完成，因此一步一腳印的世代來了，這個是會被系統性記錄下來的腳印，而不是過去只我們自己知道我們的腳步走了哪些路的狀況。

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興趣導向的影響力行銷
昨天一篇在講的是影響力行銷的基本要素，包含要選定意見領袖的粉絲的年齡層以及性別是否與品牌的目標族群吻合，再來就是昨天也有一直提到的關鍵，就是影響力的關鍵在於在某個領域所累積豐富的所知所見，以及他的所知所見是否可以被別人驗證為真實的。
因此＂某個領域＂是關鍵。
過去的行銷方式著重在目標族群的輪廓設定，但是我們知道，即使要行銷的對象的輪廓有吻合品牌的目標族群，若這個行銷對象不喜歡這個品牌的東西，或者是這類的產品，那麼這個行銷也是無效。

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怎麼樣做出好的部落格行銷呢?
行銷說真的，到最後重要的是給對的人看到對的資訊，而當這個吻合度越來越高時，轉換率也就會跟著提升，因此所有的行銷都越來越往精準的方向走了
我們自己是在做影響力行銷的，也就是ㄧ般人說的部落客行銷。但是我們用影響力行銷來稱呼我們所做的，因為影響力行銷是對於此種方式的統稱，重點在於此行銷方式的重點在於人的影響力，以及這個影響力可以影響什麼族群。另外一個面向是，由於有影響力的人不局限於部落客，更包括在網路其他公開平台這些有上萬粉絲的這些人，包含在Instagram，Facebook，Twitter的這些粉絲團長們。 
剛剛說到影響力行銷，關鍵在於人的影響力以及這個影響力可以影響什麼族群，因此先來說說影響力好了，什麼是影響力呢？

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相信我們都曾經歷過線上遊戲為王的時代
當我們聽到楓之谷、魔力寶貝、仙境傳說RO、石器時代這幾款經典的線上遊戲時

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看到這個標題，可能會有人認為Sandy好像想賺中國人的錢想瘋了（其實也不是不想）
但是之所以起這個標題，是因為，在上海到處都看到寫著＂中國夢＂標題的海報
覺得有趣的是，過去都說American Dream，但現在是說＂中國夢＂
發現中國已經要拋下過去，＂外國的月亮比較圓的思維＂，走向＂要崇拜，就崇拜咱們自己同胞的思維＂。
這點讓我印象深刻。
來到正題

我在八月初去了資策會協辦的兩岸電商搭橋交流活動，由於這個活動費用不低，所以會去的通常都是企業的高層，大陸那邊的與會者也都是政府或是企業的高層，因此這次的會議內容絕對不是輕易就能聽到的

回來後很多人問我說，在那裏怎麼樣

所以呢，我就寫了這篇，讓大家可以自己隨時愛看就看

主要分為軟實力與硬實力兩塊來說，因為實在太多了，我把這兩塊分成兩篇文章來寫

 

今天就先來介紹硬實力的部分

 

硬實力，科技的發達程度 

 
來源：吳思頤
A.平民生活中的高科技
有天，我走進上海新天地附近的一家便利商店買罐水，大概是6塊人民幣的瓶裝水
結帳時，店員（阿姨＝大媽）突然說
＂你要不要用支付寶付呀？！可以打9折呢！＂
當時很錯愕，雖然很想試試看，不過要裝入支付寶系統還需要一些時間，所以就算了
覺得很錯愕的原因是：
 
1.在便利商店即使買個這麼便宜的東西，竟然都可以用這個先進的支付系統付了
2.再來，他不是問我，你＂有沒有＂支付寶，而是問＂要不要＂用支付寶
這兩者看似沒什麼差別，但是第一個問法是，他心中認定支付寶還沒有通用，所以要先問是否我有用
第二種問法是，他心中已經認定支付寶是人人都有的，只是看要不要用
3.問我的這個人是一位50~60歲的大媽，而不是非常熟悉科技的年輕人，這反映支付寶已經跨過年齡對於科技的障礙，打入平民老百姓的生活圈了
4.支付寶真的很聰明，透過與擁有很多分店的全家便利商店合作推廣實體店面支付（中國有1166家，全家官網數據，2014），讓支付寶快速的擴散到中國各城市
5.也很有趣，通常在大陸，要基層店員做他分外的事情是很不容易的，但是這家店員卻很主動與積極的去介紹支付寶，因此有趣的是，不知道支付寶是提供什麼樣的誘因給便利商店，讓最基層的員工都很扎實的在推廣這個東西
再來是針對這次的主題，電子商務發展這塊的分享
B.電子商務發展
 

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幾乎所有人都聽過舒適圈理論，也就是指每個人都生活在一個無形的圈子，處於熟悉的環境，做自己擅長的事，和熟悉的人互動，因此活在這個圈子中讓你感到很安心也沒有危機感，但一旦跳出這個領域，面對不熟悉的環境及變化，你可能會覺得有壓力，無所適從。 沒錯，品唄提供給我了一個絕佳的環境，讓我徹底的剝除我的舒適圈，這也是我最感謝品唄的一件事。

還記得那時候我會義無反顧地把履歷就是這麼肯定的投在品唄的信箱裡，很大一部分原因是我在實習媒合會上跟前任的實習生Amy聊天時，我問了一些關於實習生的內容，她說了：「會讓實習生獨立可以從規畫行銷專案到實際執行專案，例如像是我就曾經執行過……」，當下我整個眼睛都亮了，我很肯定的告訴自己，我就是要去一家可以讓我完全離開我舒適圈的公司實習，不管規模是大是小，不管名字有多少人聽過，但是我只有一個初衷，就是我要去一間願意讓我用力參與的公司，對我來說，這才是實習最大的意義。
   
自從進了品唄，我第一個感覺就是很欽佩帶領行銷業務部門的創辦人之一的Sandy，還記得Sandy在我剛進入品唄不久時，就會突然跟我說那你禮拜五跟我一起去見客戶吧，雖然進去前就略有所聞品唄的實戰程度有多驚人，但當自己面臨到時，還是如同被投了一顆震撼彈。有時候Sandy都會面露微笑的跟我說：「那這件事就交給你處理囉」，或是「這次我覺得你應該可以自己去見客戶了」，只要我們稍微露出對於承擔這個責任有點不確定的時候，Sandy就會告訴我說：「我相信你可以的」其實每次我都覺得很感動，第一次知道，原來有一間公司願意這樣把責任勇敢的交付給實習生，的確，試想如果我跟許多人一樣進了大企業實習，真的會有哪間大公司願意冒這麼大的風險讓實習生去規劃、接觸客戶及部落客、並執行專案嗎？

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實習生：政治大學地政系一年級 侯怡君
實習新創企業：品唄（一創資訊）
    念大學的目的到底是甚麼？我覺得這是很重要的問題，卻很少有人好好思考這件事。可以參加的活動很多、該念的書也不遑多讓，但倘若問為甚麼要做這些事？半年前，我只能搖頭說我不知道，每分每秒都被填滿，卻總是沒想過未來想要做甚麼，也不知道自己適合甚麼。

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大家午安阿
 
我是品唄的Sandy(每次打電話給客戶都要說的開頭:P)，為何標題是深夜食堂系列：硬是要學呢？因為回想起當時跟硬大的會面就好像是像在深夜食堂一樣，在挖掘一個人的故事，每個人背後都會有一些故事，但只有你細細去觀察，才會對你的生命中增加一些豐富。

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身為一個半專業的上班族，
了解到趁老闆不注意的時候抓緊機會與同事閒聊，
絕對是一件令人興奮的事情。
但由於我們是有著遠大抱負的青年，
所以閒聊的主題也絕不偏離公司的發展與公司業務的相關議題，
譬如說吃飯時以為隔壁桌已經走了，怕浪費就吃了他們剩下的饅頭才發現對方只是暫時離開、有人不知道市話撥打外縣市要加區碼……等。
而這篇文章主要主要是要探討最近討論到的一個問題：
「究竟找部落客撰寫文章跟找藝人代言產品有甚麼不同？」
下面將分成三個部分逐步分析究竟「部落客」與「明星」之間的差別是甚麼：

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近年來部落客撰寫體驗文、邀稿文等風氣逐漸盛行，
公司行號們也希望在部落客的幫助下，
讓產品更平易近人，讓品牌更深植人心。
然而，
人們到底相不相信體驗文或者開箱文呢？
這篇文章將分成三大標題，
分別是【網路使用人口統計】、【搜尋行為與信任】、【部落客（意見領袖）的地位與影響力】。
依照邏輯上的順序撰寫，請跟隨著我們的腳步以了解這次的主題。

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在這資訊爆炸的時代，
要如何讓公司的行銷資訊不會淹沒在茫茫資訊海之中，
無疑是現代網路行銷所要研究的重要課題之一。
其中一種不錯的方法便是「訴說吸引人的故事」。
LookBookHQ內容行銷公司根據其研究提供一些建議，

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